ベンチャーキャピタル

今朝、出勤するといつものようにデスクの上に郵便物が山積みで、その中に普段読まない雑誌。

実は、先月取材がありました。

内容はというと、

いつものように最近話題の有機ELディスプレイのことをペラペラと喋っているのですが、

何を隠そう、SMBCさんとは、銀行、証券、ベンチャーキャピタルと関連各社さんとはなんらかの関係があります。

ここのところ、SMBCさんに限らず、金融機関やベンチャーキャピタルとは仕事柄、話をさせていただくことが多いのですが、今まで知らなかったこと、気がつかなかったことを知ることができて新鮮なんですが、ガッカリすることも多いです。
　　　

　　　
何に一番がっかりしたかと言うと、

日本のベンチャーキャピタル（VC）の貧弱さです。

まず、規模が貧弱。

ベンチャー先進国のVCに比べると、正直しょぼいです。

特に銀行系のショボさはダントツで、出資額も桁が違います。

まあ、

おつきあいで出資しましょうかと言う程度です。

ベンチャーというのは、アドベンチャーみたいなもんで、失敗するか成功するか、その確率は成功なんて１０％に満たないかもしれません。

そんな状況で、銀行系のVCは、事業の成功が見えないうちは様子見で、可能性ができきたら出資する。

あるいは、大手の独立系VCが出資したらおつきあいで少し出資する。

目利きがいないんです。

職員はほとんどが銀行からの出向ですから。

まあ、

こんな調子ですから、利益も出てないでしょうね。

ご存知のように、今、銀行はリストラ真っ最中です。

工学部近くの某銀行支店も３月で閉店しました。

今後、銀行はリストラ、合併、その他なんでもありの生き残り大作戦決行でしょう。

そんな状況なのに、銀行系VCが全く機能してなくて、しかもそれが周知の事実となっていて、

なのに、なんの動きもありません。

いやはや、

こんなことだから、ますますこの国の銀行はダメになるんだろうなあ、と思う今日頃ごろです。

実は、銀行系以外のVCも多くは形だけのVCが多くて、問題山積です。

このような現実をマスコミが取り上げないので、世間の人たちはご存知ないでしょうが、この国にはお金が余っているのに、使い方を間違えたり、使い方を知らなかったりで、このままだとお先真っ暗です。

機会があれば、ダメダメVCのバカさ加減をここで紹介したいと思います。

そんなわけで、 　

こんな状況を打破するには、フラスク やベジアなどの自分のベンチャーを成功させて、

その個人資産で、自らがエンジェル投資家になってベンチャーを支援するしかないと思っています。

そんなことをお考えのお金持ちがおられたら、一緒に仕事をさせていただきたいものです。

私は究極の目利きです。

ぜひご連絡ください。

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